Prácticas de la Metodología Kanban
- Visualice el flujo de trabajo: este es el primer paso fundamental para adoptar e implementar el Método Kanban. Es necesario visualizar. Por ejemplo, en una pizarra, los pasos del proceso que actualmente usa para entregar su trabajo o sus servicios.
- Límite de WIP (Work in Progress): la limitación del trabajo en curso (WIP) es fundamental para implementar Kanban, un ‘sistema de extracción’. Al limitar el WIP, alienta a su equipo a completar el trabajo antes de comenzar el nuevo trabajo. Por lo tanto, el trabajo actualmente en curso debe completarse y marcarse como hecho. Esto crea capacidad en el sistema, por lo que el equipo puede incorporar nuevos trabajos.
- Gestión del flujo: gestionar y mejorar el flujo es la esencia de un sistema Kanban una vez que se haya implementado las dos primeras prácticas.
Puedes ver el formato en Kanban:
